——公司組織專業專題培訓活動

1月27-29日，在辭舊迎新之際，為提高員工的管理水平和業務素質，增強團隊凝聚力，公司在春節前組織了一次集中的專業專題培訓，得到各事業部、分公司及廣大員工的積極響應。

此次培訓內容豐富，專業涉及面廣，包括“施工方案的監理審查”、“基坑施工和盾構施工培訓”、“全過程工程咨詢服務的意識形成與思維拓展”、“建設工程項目管理規范解讀”、“建設項目工程總承包管理規范解讀”、“關于危大工程監理實施細則模板的宣講及危大工程相關管理規定”、“萬科項目管理模式交流探討”、“淺談如何管理好水電、通風與、空調、智能、電梯工程施工的體會”、“預制、現澆綜合管廊應用”、“固（危）廢處置項目監理作業指導書”、“財務培訓”、“BIM技術實際應用”等十二個課題，劉天達等十二名經驗豐富的講師從不同角度給大家宣講了不同技術領域的專業知識，100多名員工參與了這次培訓學習。

在綜合管理部的精心組織和全體學員的積極參與下，此次培訓圓滿結束并取得良好效果。公司將會進一步搭建學習平臺，滿足員工學習提升的需求，為企業發展培養更多的技術骨干和管理人才。 （綜合管理部 孫旭莉）